有一歌那样写到：你问我想动向何处，我指向海洋的方位。今日，中国圆柱模板企业竞相从日渐幽僻的当地销售市场中昂首阔步迈出。殊不知，在英勇的壮志身后，还必须用保持清醒的大脑地掌握扩展国外销售市场的重要。‘一带一路’是中国工程建筑圆柱模板企业‘走向世界’数十年来一直盼望、但难以想象的极大创业商机，为企业刻画出更为清楚的国外发展宏伟蓝图，是企业国外业务拓展的方向标。
中国的工程建筑圆柱木模板企业与海外企业关键的差别在哪儿?揽活――干活儿，随后把自己越来越“更大”、“更胖”，把年产值的排行做为追求完美和荣誉，这基本上是中国工程建筑企业的发展运动轨迹，殊不知也是致命性的困局。工程建筑企业要想真实迈向演出舞台，务必建立“一体化运营”的发展核心理念。当今，国际性建材材料高端销售市场早就提升简易的商品销售阶段，拓展到从新项目优设计方案到商品工程施工、事后服务项目的整个过程，打造出多方位顾客价值。海外高端工程建筑圆柱模板企业一般 采用“系统软件承包单位”方式，将企业的盈利原动力从简易的商品销售拓宽到全产业链条的全部阶段，将企业的顾客、经销商、以致于顾客的顾客都列入企业的顾客价值，进而造就更新的使用价值。而实际证实，具有这类工作能力的企业都充足地得到了市场竞争的魅力。
海外高端圆柱模板企业的取得成功规律让我们产生启发，古代人有句老话：取法乎上，得在其中也，取法中也，得其下也。中国圆柱木模板企业务必要向“大神”坚定理想信念，搭建“一体化”发展价值取向，在完成本身规模效应的另外，推动高效益的设计方案、整体规划和集团管控的发展。
