众心成城百举百捷拔山举鼎骏业日新喜贺第十一团队美的广场项目历经45天攻破困难正式完成正负零节点！！！
南海美的广场项目2019年3月1日正式组织劳动力进场施工，历时45天，于2019年4月15日，随着最后一块地下室顶板混凝土顺利浇筑完成，正负零节点正式完成啦！！！在此期间，项目部全体员工不分昼夜，克服重重困难，提前了整整5天完成业主要求的4.20正负零节点！！！这标志着该工程施工进度取得了突破性的进展，为主体结构全面施工拉开了序幕！！！
项目自开工以来多次接受政府部门及甲方区域公司的检查。在项目全体员工的共同努力下、砥砺前行,超前完成任务，收获业主表扬信及工期奖励，并得到各方一致的支持与认可。在此过程中，不仅收获了丰硕的成果，更是增强了项目全体成员凝聚力、团结力和彼此之间的默契度，为往后建设大家心中的优质工程奠定了坚实的基础！
45天！我们的努力工程能够顺利进行是离不开项目上每一位成员的辛苦付出，为确保此次正负零节点的顺利进行，项目全体成员为着同一个目标而努力奋斗、合力出击，齐心协力克服困难。
2019年3月分公司月度检查
2019年3月安全宣贯会
危大工程自查自纠部署会
覆塑模板、久筑扣加固体系、塑料模板。敢于了解与尝试新工艺，并对新工艺成本、技术层面综合分析测算。
久筑扣
工程部联动各部门积极落实各项资源的前置性，推动生产有序进行；联动各部门积极对现场平面布置进行调整、策划。落实各部门对现场质量、安全、绿色施工、成本提出的要求。
质检部在抢工期间，严格执行公司的规章制度，同时项目领导班子坚持“严管理，高要求”理念，加强质量管理，细化施工方案，从杜绝后期地下室后浇带支撑体系早拆现象，高低标号混凝土拦截的管控，钢筋加工及安装质量的检查等方面，在生产经理邹阳阳的带领下，联合劳务管理人员和班组带班，结合现场实际情况，做到“想方设法避隐患，出谋策划定措施”。
安全部多次开展安全专题会议以及组织领导带班安全大检查，动员全员重视安全，抓安全，在保证安全，质量，进度的同时还积极配合地方政府的防噪音，控制扬尘等规定要求。
技术部在拆撑换撑阶段，为保证拆撑期间的安全及不影响施工进度，现场管理人员连夜坚守岗位。对于地下室支模期间，针对架体细部的排设，从深化图纸到现场实体试拼。
商务部全程参与成本实时管控，参与工程部混凝土浇筑计划安排（机械安排、高低标号拦截等）、过程跟踪现场混凝土浇筑（板厚控制、混凝土高低标号控制）、浇筑完后及时进行三算对比、并组织讨论总结分析混凝土浇筑需优化措施、注意事项、超量原因。
物资部负责物资现场管理、严把质量关，项目领导积极参与材料进场验收；资料室负责工程项目的资料档案管理；综合部负责工程后勤工作。
